SPREKERS

Prof. dr. Gabriël Anthonio
Prof. dr. Gabriël Anthonio

Bijzonder Hoogleraar in de Sociologie van Leiderschap, Organisaties en Duurzaamheid aan de, Rijksuniversiteit Groningen en Voorzitter Raad van Bestuur, Verslavingszorg Noord-Nederland

Ruurd Baane
Ruurd Baane

Eigenaar, Bright & Company | People Strategy en Docent Strategische HRM vaardigheden, Universiteit Utrecht

Dr. Joke G. Boonstra
Dr. Joke G. Boonstra

Lid raad van bestuur Erasmus MC, Lid dagelijks bestuur Samenwerkende Rijnmond Ziekenhuizen, Lid bestuur deRotterdamseZorg

Jan Engelen
Jan Engelen

Director Leadership, Karolinska Institutet, Stockholm, voormalig Directeur HR Radboudumc (2011 tot 2015)

“En uiteindelijk gaat het in de gezondheidszorg over mensen, over waardigheid, over oprechte relaties.”

Inge Fleischeuer
Inge Fleischeuer

Bestuurder, Vitalis

Xandra Haas
Xandra Haas

Social Controller, Vitalis

Peter van Hesse
Peter van Hesse

Strategisch Adviseur Goed Werk, Zorgbalans

Richard Van Hooijdonk
Richard Van Hooijdonk

Internationaal topspreker, Trendwatcher en Futurist

Bart Kiers
Bart Kiers

Standup Musician, Cabaretier, Singer/Songwriter

Ruud Klarenbeek
Ruud Klarenbeek

Directeur/bestuurder JP van den Bent stichting

Joris Kuppens
Joris Kuppens

Projectleider/changemaker, Van Neynsel

Marlies Ott
Marlies Ott

Programmadirecteur Top Class Erasmus Centrum voor Zorgbestuur. Daarnaast is zij wetenschapper, coach, adviseur, columnist en toezichthouder bij diverse zorgorganisaties

“Terug naar de bedoeling is een beweging die je ook onder Directeuren en topmanagement HR ziet. Zij voelen zich verantwoordelijk voor patiënten en mensen op de wachtlijst. Dat is een belangrijke ontwikkeling.”

Sabine Uitslag
Sabine Uitslag

Voorzitter Nederlandse Vereniging van Huidtherapeuten, vice-voorzitter PPN (Paramedisch Platform Nederland), Bestuurder, Toezichthouder, voormalig Tweede Kamerlid (CDA portefeuille Zorg) Ondernemer SALIJN

Marinka Vale
Marinka Vale

Manager RVE Shared Service Center, Vitalis

Gerard van Vliet
Gerard van Vliet

Directeur NCD (Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren), Founder van Food2Smile, Voorzitter HR Top100, Hoofdredacteur LeadershipNL

“Het wordt hoog tijd dat HR de toon gaat zetten in de Boardroom. Nergens is de menselijke factor zo belangrijk en verrijkend als in de zorg. Mits je die factor écht serieus neemt!”

Prof. Dr. Tinka van Vuuren
Prof. Dr. Tinka van Vuuren

Bijzonder Hoogleraar Vitaliteitsmanagement, Open Universiteit Heerlen

“Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden”

Dr. André de Waal MBA
Dr. André de Waal MBA

Academisch Directeur HPO Center en Auteur van o.a. ‘Hoe bouw je een High Performance Organisatie’

Carla van de Wiel
Carla van de Wiel

Voorzitter Raad van Bestuur, Treant Zorggroep

ADVIESRAAD

Ruurd Baane
Ruurd Baane

Eigenaar, Bright & Company | People Strategy en Docent Strategische HRM vaardigheden, Universiteit Utrecht

Jan Engelen
Jan Engelen

Director Leadership, Karolinska Institutet, Stockholm, voormalig Directeur HR Radboudumc (2011 tot 2015)

“En uiteindelijk gaat het in de gezondheidszorg over mensen, over waardigheid, over oprechte relaties.”

Marjon Gerts
Marjon Gerts

Sectormanager zorg, cultuur & sport, CAOP

“De uitdagingen waar we in de zorg voor staan, laten we ze samen aangaan!”

Manuela Godec
Manuela Godec

Directeur Zorg en Welzijn, Raet

‘Bestuurders uit de zorg verwachten van HR een strategisch adviseur met focus op de employee experience en people analytics. Om dit te realiseren zal HR moeten transformeren en ruimte creëren door digitalisering en uitbesteding.”

Eric Hisgen
Eric Hisgen

Voorzitter Raad van Bestuur Amstelring, Lid dagelijks Bestuur Stichting RegioPlus en Bestuurslid SIGRA (portefeuille arbeidsmarkt) en GENERO Netwerk Ouderenzorg Zuidwest-Nederland

“Vertrouw! (…maar samen werken is ook gewoon leuk…)”

Suzanne Kruizinga MD MHA
Suzanne Kruizinga MD MHA

Voorzitter, CNV Zorg & Welzijn. Per 1/11/2017 is zij toegetreden tot de RvB Wilhelmina Ziekenhuis Assen (WZA)

“Om nu echt een stap vooruit te komen met mensgerichte zorg is anders kijken naar HRM noodzakelijk.”

Marlies Ott
Marlies Ott

Programmadirecteur Top Class Erasmus Centrum voor Zorgbestuur. Daarnaast is zij wetenschapper, coach, adviseur, columnist en toezichthouder bij diverse zorgorganisaties

“Terug naar de bedoeling is een beweging die je ook onder Directeuren en topmanagement HR ziet. Zij voelen zich verantwoordelijk voor patiënten en mensen op de wachtlijst. Dat is een belangrijke ontwikkeling.”

Bert Roelofs
Bert Roelofs

Voorzitter, Vereniging HR2020 Beweging

Leo Schoots
Leo Schoots

Voorzitter Raad van Toezicht GGNet, Voorzitter Raad van Toezicht Zuidwester, Voorzitter Raad van Commissarissen Result Laboratorium, Auditor Accreditatie zorgbestuurders NVZD

“Toename van de zorgvraag bij een beperkt budget doet een beroep op de vaardigheden en de flexibiliteit van zorgmedewerkers. Ontwikkelen van innovatieve arbeidsrelaties is een must.“

Jacqueline Stuurstraat
Jacqueline Stuurstraat

Directeur, deRotterdamseZorg

“De arbeidsmarktknelpunten in de zorg kunnen alleen opgelost worden door een gezamenlijke regionale aanpak. Samenwerken tussen organisaties wordt dan ook steeds belangrijker. Maar hebben we wel de kennis en vaardigheden om samenwerkingsrelaties vruchtbaar te maken?”

Gerard van Vliet
Gerard van Vliet

Directeur NCD (Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren), Founder van Food2Smile, Voorzitter HR Top100, Hoofdredacteur LeadershipNL

“Het wordt hoog tijd dat HR de toon gaat zetten in de Boardroom. Nergens is de menselijke factor zo belangrijk en verrijkend als in de zorg. Mits je die factor écht serieus neemt!”

Prof. Dr. Tinka van Vuuren
Prof. Dr. Tinka van Vuuren

Bijzonder Hoogleraar Vitaliteitsmanagement, Open Universiteit Heerlen

“Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden”

Astrid Westerbeek
Astrid Westerbeek

Manager R&D, Onderzoeker Trends en ontwikkelingen in zorg en welzijn en plaatsvervangend Directeur, FWG

“Een nieuwe ongelijkheid dient zich aan: die van context-based-maatwerk-zorg. Een uitdaging voor teams én voor HR.”

Harold de Wit MSc
Harold de Wit MSc

Directeur Administratie & Advies, Driessen HRM

“Om HRM binnen zorgorganisaties echt effectief te laten zijn dient HRM zich niet toe te leggen op implementatie en onderhoud van (nog meer) tools en instrumentarium, maar een beslissende bijdrage leveren aan het ontwikkelen van de mindset en bijbehorend werkgeluk van medewerkers.”

TRACKLEIDERS

Theo van de Bos
Theo van de Bos

Vereniging HR2020 Beweging

Carla van den Broek
Carla van den Broek

Vereniging HR2020 Beweging

Alma Vermeulen
Alma Vermeulen

Bright & Company | HR Strategy

Tony Brugman
Tony Brugman

Bright & Company | HR Strategy